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*部分列舉,請以現(xiàn)場為準 |
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肖榮 |
吳優(yōu) |
汪小菲 |
茶太良品/牛茶 董事長 |
蘭熊鮮奶
董事長 |
麻六記品牌
創(chuàng)始人 |
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茶飲“后進生”的蛻變之路
現(xiàn)制鮮奶飲品“突圍”秘笈
品牌跨越低谷,逆勢而上的關鍵
如何在茶飲“鹽堿地”做到“遍地開花”?
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劉碧華 |
鄒海波 |
王曉莉 Lily |
無錫市大德興商貿(mào) 有限公司董事長 |
哈爾濱禾列巴進出口貿(mào)
易有限公司總經(jīng)理 |
原快消行業(yè)世界500強
品牌方業(yè)務高管,現(xiàn)快 消行業(yè)金牌培訓師 |
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品牌與經(jīng)銷商的共贏“落地經(jīng)”
“坑坑洼洼”進口生意中的“危”與“機”
加強聯(lián)動共成長,創(chuàng)造1+1>2的新可能
借款創(chuàng)業(yè),強勢突圍,“草根”如何成長為進口大商?
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Justin Sherrard |
王祖力 |
趙春野 |
Rene Kamphorst |
荷蘭合作銀行全球 策略師 |
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部生豬
產(chǎn)業(yè)監(jiān)測
預警首席專家 |
美國肉類出口協(xié) 會中國區(qū)總經(jīng)理 |
荷蘭范德利集團
銷售總監(jiān) |
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市場遇冷,消費低迷,全球肉類市場的未來演變
全球秩序重構(gòu)下的貿(mào)易競爭、共存與協(xié)同進化
微利時代下中國豬肉市場供需格局分析
禽肉能否持續(xù)引領全球肉類市場?
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Jason Hafemeister |
于露 |
雷安東 |
王煒 |
美國農(nóng)業(yè)部
代理副部長幫辦 |
中國食品土畜進 出口商會副會長 |
阿達姆斯律師事 務所管理合伙人 |
北京新洲福德商貿(mào) 有限公司總經(jīng)理 |
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2024進出口食品最新法規(guī)要點提示
進口精釀如何挖掘“情緒消費”新機遇
品牌競爭時代下進口品牌的生存與機遇
在不確定中尋穩(wěn)定,中國進口食品發(fā)展新機遇
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林夢 |
蔡進 |
李宏勝 |
商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合 作研究院現(xiàn)代供應鏈
研究所所長 |
中國物流與采購聯(lián)合會 副會長 |
大商國際總裁 |
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光明海博圓桌對話
國際化冷凍食品供應鏈服務平臺的機遇與挑戰(zhàn) |
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全球產(chǎn)供應鏈重構(gòu)下的中國企業(yè)新機遇
用可持續(xù)視角,構(gòu)建安全穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)供應鏈體系
打造產(chǎn)供銷一體化模式,推動零售行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
把握現(xiàn)代供應鏈發(fā)展趨勢,以技術創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
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李慶 |
張帆 |
莊仲蔭 |
王捷 |
優(yōu)布勞(中國)精 釀啤酒有限公司創(chuàng) 始人兼董事長 |
NSF大中華區(qū)食品 供應鏈事業(yè)部總監(jiān) |
美國雅基瑪酒花
有限公司中國區(qū)
技術經(jīng)理 |
思賓格食品應用 中心經(jīng)理 |
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新概念無酒精健康飲品
酒館+精釀,新時代的最優(yōu)解
AI和AR如何滿足食品消費者需求?
酵母抽提物:應對健康老齡化的解決方案
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柏玉奎 |
丁世杰 |
徐慶 |
盧陽 |
倍酪滋(Bel China)大中華區(qū) 奶酪業(yè)務總經(jīng)理 |
周子未來CEO |
白象食品研發(fā)中心 副總裁 |
八喜冰淇淋
副總經(jīng)理 |
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以創(chuàng)新“出奇”,推動品牌煥新
冰淇淋品類如何突破傳統(tǒng)渠道依賴
如何引領奶酪零食品類的快速曲線增長?
發(fā)展自有品牌,以差異化打造存量市場新增量
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項葉萍 |
翟齊嘯 |
張葛建 |
邵憶珉 |
上海市市場監(jiān)督管 理局食品生產(chǎn)處
處長 |
江南大學食品學院 副院長,教授 |
沙利文合伙人及
董事總經(jīng)理 |
帝斯曼-芬美意 市場洞察與概念 開發(fā)經(jīng)理 |
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科學引導特醫(yī)食品發(fā)展,以高質(zhì)量助力“小藍花”綻放
益生菌,領跑新健康食品細分賽道創(chuàng)新發(fā)展
銀發(fā)經(jīng)濟2.0時代,健康食品“黃金”發(fā)展期
生物酶:“國民飲品”增產(chǎn)新搭子
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劉威 |
湯臣杰遜品牌
戰(zhàn)略咨詢董事長 |
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· 以競爭為導向,4步制定從0-1品牌戰(zhàn)略
· 塑造強勢品類價值,順勢塑造品牌認知
· 破防賣點內(nèi)卷,重塑體系化價值三大方法論
· 尋找用戶首選的品類價值戰(zhàn)略和情緒戰(zhàn)略的6大方法
· 6步打造大單品,解決大痛點占領大賽道
· 打造大單品矩陣,建立強勢品牌壁壘
· “四兩撥千斤”、“以小博大”的營銷模型
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王利萍 |
埃非索咨詢
中國區(qū)總經(jīng)理 |
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· 對標解讀Gartner Top 25企業(yè)核心業(yè)務KPI
· 拆解未來供應鏈四大關鍵要素
- 從卓越運營到商業(yè)創(chuàng)新
- 從激進的目標到真正實現(xiàn)可持續(xù)
- 從實時分析到實時決策執(zhí)行——工業(yè)4.0獎最新實踐解析
- 以地點為中心到以人為本的工作設計
· 梳理供應鏈一體化框架
- CDVC數(shù)字化同步價值鏈驅(qū)動實現(xiàn)未來供應鏈
- 世界級制造WCM解讀
- 供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅
- 跨境供應鏈的探討與思考
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